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李锐趁着杨悦然做练习册写作业的时间,登上5个店的支付宝账号和店铺查看了一下,把数据统计起来,现在是12月10号了,5个店铺每天的总订单量加起来在50单左右,每个订单都是加价150-200块卖的,到账的货款扣去平台流量推广工具直通车每天1000块左右的推广费用,以及几千块拍单费用,还能结余8000-1万块的利润,至于人工费和好评返现的费用基本上都可以忽略不计了。
五个店铺待收货款合计10万多一点,另外就是5个支付宝账号合计现金12万三千块,其中有一个店铺是顾大龙的,每天大概要分出去600-800的利润,要月底汇总之后给他转账。
除了5个老店,以后新招收的代理店铺都会分给顾大龙一成分红,就像老谭说过的,出门做事,账头清好弟兄,所以需要经常统计现金和利润以免有所疏漏。
盘完账还要花费两个小时去完成1688拍单的工作,因为现在全是手动操作,没有半自动化软件,像2018年前后,半自动化软件分为铺货软件和下单软件,铺货软件可以自动复制图片、标题、价格和SKU款式等,基本上是复制链接全自动化上架铺货,而拍单软件则一般是自动化,可以完成复制地址、下单、按照已有快递单号发货等操作,拍单工作只需要点击下单按钮,然后输入付款密码就可以了,发货只需要每天点一下自动发货按钮,两种工作软件加起来大概能比全手工操作节省五分之四的时间。
鲁峰和丁伟的两个新店铺刚开,还没有开始铺货,拍完了单子再去给两个店铺铺货,因为没有铺货软件,也全都是手工操作,就是甩开膀子干也得一天多的时间,所以今天晚上肯定是弄不完了。
如果鲁峰和丁伟都能拉满各自的三级制代理小组的话,会增加40个店铺,就算每个店保持每天10个订单,再加上不断增加搜索权重,订单量还在上涨的5个老店,届时47个店铺每天订单量不会低于600单,如果是一个人手工拍单的话,恐怕要24个小时不停地拍。
李锐下定决心,等到店群稍微上一点规模,几十个店的时候就得先把客服、拍单、运营、业务拓展四个工作组搭建起来,一般来说运营组只负责上货与产品维护,和客服、拍单工作组都要分开办公,否则业务模式很容易被别人照搬,幸亏莆田货这个利润规模能支撑起这种人员团队。
当店群规模扩大到一百多个店的时候,就得提前招聘编程人员把铺货和拍单软件做好了,否则效率提高不
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