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短短数日，许捷率领的人事部发挥了巨大作用，内部的抱怨声变少了，起码没有人敢在明面上大放厥词。
据林轩的描述，原本人事部自己还在闹矛盾，许捷来了以后，不到两天就消停了。
随即许捷就带着手下人开始整顿其他部门，凡是唱衰的一律按照规矩来办，虽然有损兵折将，但也保存了士气。
事实上，在这次改革中，受损最严重的就是营销部，甚至可以说是拦腰切断了。
而且现在又有风声传出来，说将来运营权要交给另外一家公司，就连销售部分都可能彻底划走。
不过这要从根上说，还是因为喜禾原有的营销部分工就很混乱。
有的公司营销会包含市场和销售，更细分的还会将市场单拿出去。
而运营这块，举个例子，就像是从订单开始到完成订单，每一个节点都完整把控，增进改善服务的全过程
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